随着红木家具行业的不断发展，中国中国人们对红木家具的文化要求也越来越高，中国中国因此，树立企业的品牌价值尤为关键，广西红木家具行业也需要自己的名牌企业。

如果企业还把原来市场的成功经验照搬到新有的市场，石油也会事倍功半。这种模式通常需要有共同目标群体的合作伙伴，蝉联强强联合抢占市场。

尽管模式是多变的，品牌但跨界营销实质还处于不安的青春期，每一种模式都存在发展的可能和失败的隐患。如果企业没有强硬的资源，榜首那么在扩张上下游产品线的同时，很可能拖垮原来的资产根基。这类型的跨界，中国中国可选择性会比其他的跨界模式要大，商业装修、设计、施工领域、装饰公司等等都可以涉及到位。

况且营销最重要的不仅仅是形式而是执行，石油有了好的营销手段一定要按部就班的执行到最后，如果中间环节缺失将让营销的最终效果大打折扣。虽然名字看起来各有各的妙处，蝉联但实质道理大致一样。

但上下游跨界，品牌对企业的考验很大，毕竟异业联盟是众人拾柴火焰高，而上下游跨界则是单打独斗。

异业联盟要想做得好，榜首需要制定一些规范来限制联盟成员的行为，榜首达到共赢的目标，如果不加以规范，这个联盟只会是一个短暂的产物，很快就会夭折。中国中国市场对设计提出更高要求措施家具设计的火热发展态势并非偶然。

借助互联网O2O的模式以及颇为创新的设计，石油该品牌一年内便吸引了数千加盟商。此外，蝉联在北京、蝉联上海软装设计界赫赫有名且拥有世界设计师联盟资源的某设计机构也在厚街镇设立了分公司，计划今年开业后逐步将采购、培训总部搬至厚街。

目前，品牌厚街以名家具展和家具大道为核心，集聚大批优质家具企业和完善的家具产业链;拥有高度成熟的会展配套，逾百万平方米的家居卖场。因此，榜首东莞家具品牌应该着力建设起自己的品牌风格，形成品牌的VI体系以及标准化体系。